Модуль ИПР-LXP

индивидуальный план развития направлен на управление талантами и позволяет:

сократить отток квалифицированных кадров

сформировать кадровый резерв

усилить HR-бренд

Сохраните ценные кадры

Сократите текучесть квалифицированных кадров и потерю времени и денег на поиск и адаптацию новых сотрудников.

Обеспечьте лояльность кадров

Вовлекайте персонал и формируйте прозрачную траекторию для сотрудников кадрового резерва.

Повышайте показатели бизнеса

Экономьте бюджет на найм и обучение. Поддерживайте высокий темп бизнеса и улучшайте клиентский сервис.

Используйте модуль ИПР-LXP вместе с платформой Эквио или как отдельное решение.

Дополнительные навыки

Стимулирование самостоятельного обучения с формальным контролем со стороны HR BP / руководителя.

Потенциальные кандидаты

Прозрачный процесс выбора сотрудников для повышения по карьерной лестнице.

Систематизация бизнес-процессов

Формализованное обсуждение планов и результатов с ключевыми сотрудниками.

Карьерные диалоги

Работа с планом развития в рамках диалога о целях между сотрудником и его руководителем.

Контроль и отслеживание бюджета

Формирование прозрачного бюджета в соответствии с ИПР сотрудников.

Выстроенная система индивидуальных планов развития

Обучение сотрудников по нужным компетенциям.

Идеальное решение для развития талантов

Задайте все интересующие вас вопросы на бесплатной экспертной онлайн-консультации и получите доступ на 14 дней для тестирования модуля ИПР-LXP!

Сотрудник

Сотрудник
Руководитель
HR
Администратор

Сотрудники

менеджеры, специалисты, эксперты

Сотрудник видит личный план развития: поставленные цели, развивающие действия, статус согласования плана. В зависимости от настройки доступов, может сам наполнять и редактировать ИПР или получать уже сформированный другими ответственными лицами.

Возможность спланировать развивающие мероприятия для саморазвития.
Сотрудники могут понять, как они могут расти и развиваться внутри компании.
Помогает определить цели карьерного трека и спланировать его этапы.

Руководители

непосредственные, функциональные, менторы и наставники

Руководитель смотрит статус и прогресс по планам развития для своей команды. Работает с отдельными ИПР своих подчинённых. Ведет диалог о целях с сотрудником. Может выступать согласующим.

Возможность спланировать развивающие мероприятия для своих подчинённых.
Руководители могут принимать обоснованные решения в части должностных передвижений сотрудников внутри компании.
Индивидуальные планы развития помогают строить высокоэффективную команду, повышая профессионализм сотрудников.

HR

HRD, T&D, специалисты по обучению, руководители корпоративного университета

HR видит статус и прогресс по планам развития для одного или нескольких подразделений. Работает с отдельными ИПР и отвечает за их ежегодный запуск. Может выступать согласующим.

Позволяет эффективно управлять процессом роста персонала, определять цели и задачи развития конкретных работников.
Развивает их навыки и компетенции, может удерживать талантливых сотрудников и способствовать росту лидерских навыков.
Формирует кадровый резерв и создаёт прозрачную систему роста в компании.

Администраторы

HR-менеджеры, специалисты

Администратор видит статус и прогресс по планам развития сотрудников всей компании. Назначает роли и выдаёт права доступа. Ведет каталог развивающих действий. Задаёт условия для автоматически создаваемых целей.

Позволяет эффективно управлять процессом развития и обучения персонала на платформе.
Администратор экономит время на назначение и контроль прохождения обучающего контента.
Помогает сформировать планы развития под каждую должность.

1

Подготовка и администрирование

Гибкие настройки

настройка ролей
ведение каталога контента (автоматические рекомендации контента исходя из «требующих развития» навыков и компетенций)

2

Планирование и заполнение

Постановка целей

оценка соответствия профилю должности
добавление новых целей
автоматическое заполнение ИПР

3

Согласование и бюджетирование

Прозрачная система согласования

настройка маршрута согласования ИПР
согласование ИПР
согласование бюджета внутри ИПР

4

Назначение на сотрудников

Заполнение ИПР по сотрудникам

подготовка и загрузка материалов
назначение обучения с датами в соответствии с планом
коммуникация внутри компании про запуск ИПР

5

Актуализация и корректировки

Корректировка данных

добавление внеплановых целей
согласование внеплановых целей
актуализация бюджета

6

Контроль исполнения и отчётность

Удобная аналитика

уведомления об изменениях в ИПР
смена статусов целей
дашборды для руководителей, HR-отчётность и экспорт статистики