Оценка и развитие своими силами: как собрать систему внутри компании

В условиях давления на бюджеты компании всё чаще пересматривают подход к работе с талантами:  снижают зависимость от внешнего консалтинга и выстраивают внутреннюю экспертизу.

Но возникает вопрос: как перенести ассессмент внутрь компании, не потеряв качество оценки — и главное, как превратить результаты в реальные изменения?

На вебинаре покажем, как выстроить полный цикл:

• как создать внутренний центр оценки и снизить затраты на внешний ассессмент

• как автоматизировать оценку и повысить её объективность

• как превратить результаты оценки в индивидуальные планы развития

• как управлять развитием сотрудников и отслеживать прогресс