Постройте качественный бизнес- процесс:
- Создайте чек-лист мониторинга работы сотрудника и наполните его критериями.
- Назначьте руководителям групп и тренерам, которые будут заполнять его по результатам работы в полях.
- Анализируйте собранные результаты и задавайте вектор развития сотрудников и компании в целом.