Блог платформы Эквио
Вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников
Представьте, что сотрудники вашей компании находятся в высоком здании со множеством помещений, которые можно исследовать. Какую тактику выберет каждый из них? Кто будет подниматься на лифте, а кто предпочтёт пройтись по этажу, открывая разные двери? В этой аналогии вертикальной карьерный рост — это подъём на верхние этажи здания, а горизонтальный карьерный рост — открытие множества дверей на одном и том же этаже. В этом материале мы разберём плюсы и минусы каждой тактики и расскажем, как организовать карьерный рост персонала.
Как сформировать кадровый резерв в компании
Эксперты предупреждают, что в 2023 году уровень дефицита кадров в России достиг максимальных значений за всё время наблюдений. Проблема кадрового голода актуальна для всех регионов, особенно при найме рабочих, линейных руководителей, специалистов в области продаж, логистики и доставки. В такой ситуации от HR-отдела особенно требуется грамотный подход к поиску персонала. В этом материале мы расскажем, как сформировать кадровый резерв и как управлять им с помощью платформы СДО.
Как разработать образовательные курсы для СДО-платформы
Есть три пути организации корпоративного обучения на онлайн-платформе: купить готовые курсы, заказать персональную разработку, создать обучающие материалы самостоятельно. С появлением простых и удобных инструментов многие выбирают третий вариант — создание образовательных курсов собственными силами.
Обновление платформы Эквио 10.18
Добавили автоназначение баллов, сделали редизайн магазина подарков.
Как повысить мотивацию и вовлеченность в обучение персонала
Исследователи из Университета Огайо и Флоридского университета, выяснили, что некоторые люди изначально склонны к обучению больше других. Достаточно создать им условия для развития и они будут регулярно проходить корпоративные курсы, своевременно сдавать тесты и повышать уровень квалификации. В этом материале мы расскажем, что такое мотивация и как она влияет на обучение сотрудников, а также, как её повысить.
Эквио вошла в тройку крупнейших LMS в рейтинге Smart Ranking в 1 полугодии 2023
Агентство Smart Ranking подвело итоги развития российского рынка EdTech за второй квартал 2023 года. Общая выручка участников выросла на 27,5% за первое полугодие по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В их числе — платформа для корпоративного онлайн-обучения Эквио.
Подпишитесь на нашу рассылку,
Обновление платформы Эквио 10.17
Обновили логику «попыток» в тестах. Добавили новый чекбокс «все» в экспорты. Изменили отображение компетенций в проф.тестах.
Как выбрать приложение для обучения сотрудников
Академик А.П. Ершов в конце прошлого века сказал, что «если какого-то преподавателя можно заменить компьютером, это нужно сделать немедленно». В те годы это казалось невозможным, но всё изменилось с появлением мобильных телефонов, СДО и приложений для онлайн-обучения. В этом материале мы расскажем о преимуществах мобильного образования и о том, как выбрать приложение для обучения.
Обучение использованию средств индивидуальной защиты
Сотрудникам производств, строительных компаний и других организаций необходимо защищаться от вредных и опасных условий рабочей среды. Для этого используют средства индивидуальной защиты или СИЗ. По закону работодатель обязан не только бесплатно обеспечить работников СИЗ, но и провести обучение по использованию средств индивидуальной защиты. Как его организовать — расскажем в этом материале.
Тренды EdTech-рынка 2023: преодоление новых вызовов как путь к развитию
2022-2023 года стали одними из самых насыщенных для всех сфер российского бизнеса, в том числе и для EdTech. В мае 2023 команда Эквио совместно с сообществом Digital Learning провели уже традиционное исследование рынка корпоративного обучения и узнали, как новые условия поменяли подход компаний к развитию и обучению сотрудников.
Развитие профессиональных компетенций персонала
В 1960-х годах канадский педагог Питер Лоуренс сформулировал принцип о некомпетентности сотрудников и назвал его в свою честь. Принцип Питера гласит, что «каждый сотрудник стремится достичь собственного уровня некомпетентности». Это означает, что с каждым новым шагом по ступеням карьерной лестницы человек становится всё менее компетентным. Чтобы избежать подобного сценария, компания должна уделять одинаковое внимание формированию профессиональных компетенций сотрудников на любых должностях.
Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.