Блог платформы Эквио

Жёсткая иерархия и авторитарные подходы сменяются культурой достоинства, где уважают каждого, вне зависимости от его статуса в компании. Как в новых реалиях организации выстраивают мотивацию персонала? Давайте разберёмся.

Снизить её без повышения зарплаты можно, если в компании выстроена система наставничества и нематериальных поощрений и создана дружелюбная атмосфера.

Часто для HRа становится проблемой решение практических вопросов внедрения корпоративного обучения. Усложняет задачу и то, что бизнес-заказчики не всегда могут объяснить, что хотят от обучения и зачем это нужно.

Как эффективно спланировать, внедрить и управлять системой дистанционного обучения? Мы аккумулировали наш опыт запуска СДО в десятках различных компаний, и в этой статье делимся им с вами.

Хорошо обученный персонал способствует тому, что клиент доволен, а на этом строится любой бизнес. Поговорили с экспертом Борисом Агатовым о том, стоит ли учить персонал в ритейле при текучке в 200%.

Как составлять план развития сотрудника? Что включать в индивидуальный план развития сотрудника (ИПР)? Как измерить и проверить навыки и знания сотрудника на испытательном сроке?

Если во время онбординга нет обратной связи, 98% новых сотрудников эмоционально остаются в стороне от жизни компании. Попробуем разобраться в таких вопросах, как адаптация персонала, ввод в должность и эффективность обучения.