Как организовать корпоративное  дополнительное образование

Наши предки не выбирали себе профессию, ремесло часто переходило по наследству. Позже у людей появилась возможность выбора, но сделать его нужно было раз и на всю жизнь. И лишь сравнительно недавно специалисты смогли повышать квалификацию и менять профессию в любом возрасте. В материале мы расскажем, какую роль в обучении играет дополнительное образование и как организовать его с минимальными затратами.

Экспертные статьи
Поделиться:
16 мая 2023
2 минуты
Мобильное обучение для сотрудников

Что такое дополнительное обучение

Дополнительное обучение — это образовательные мероприятия, которые не входят в классическую академическую систему. К ним относятся тренинги, семинары, вебинары, мастер-классы и т.д. Такое обучение проводят для людей, у которых уже есть специальность, чтобы повысить профессиональный уровень и развить навыки в смежных областях.
Благодаря современным технологиям пройти дополнительное обучение можно в онлайн. Курсы, которые можно просматривать в мобильном телефоне, позволяют одновременно обучить любое количество сотрудников и снизить затраты на развитие персонала.

Каждый человек может самостоятельно выбирать, какие образовательные курсы нужны именно ему для развития hard и soft skills. Сертификат о прохождении обучения повышает привлекательность сотрудника на рынке труда. Однако, в случае когда дополнительное образование — инициатива компании, организация обучения становится обязанностью HR-специалистов и руководителей.

Когда лучше всего проводить дистанционное дополнительное обучение

Развитие сотрудников повышает эффективность работы компании в том случае, если занятия проходят регулярно. И в этом плане дополнительное дистанционное обучение имеет преимущества перед традиционными форматами. Онлайн-курсы можно разбить на короткие блоки по 2-4 минуты и проходить их в мобильном телефоне. Благодаря этому не нужно отрывать сотрудников от работы, составлять и утверждать общее расписание, искать помещение и приглашать лекторов. Если у компании несколько филиалов, работники каждого из них будут проходить обучение по единой программе.

Также есть несколько моментов, когда для HR-специалиста особенно важно провести дополнительное профессиональное обучение в дистанционном или очном формате. Например, обучающие курсы нужны на этапе внедрения новых технологий и подходов, во время начала работы с новой продукцией, выхода на новые рынки и т.д. Во всех этих ситуациях работникам понадобятся дополнительные знания навыки для выполнения рабочих обязанностей. Поэтому компания разрабатывает дополнительную программу дистанционного обучения и повышает уровень сотрудников.

Несмотря на то, что онлайн-обучение более гибкое, чем традиционное, есть периоды, в которые лучше не проводить занятия. Например, в период повышенных нагрузок, в конце года или в сезон отпусков обучение может быть менее эффективным, так как сотрудники заняты другими задачами.

Виды и формы дополнительного обучения

Корпоративное обучение можно разделить на три группы: общее, профессиональное и дополнительное образование. Формы обучения в дополнительном образовании включают повышение квалификации и профессиональную переподготовку.

Дополнительное образование для повышения квалификации, как правило, представляет из себя краткосрочные программы и курсы, которые расширяют знания специалиста в рамках одной темы. Например, к такому виду обучения относятся курсы по брендингу для маркетологов или уроки жёстких переговоров для продавцов. Также к повышению квалификации можно отнести дополнительное обучение по охране труда. Его отличие от остальных курсов в том, что прохождение таких курсов регламентируется законом и от него нельзя отказаться.

Профессиональная переподготовка — это полноценные образовательные программы, рассчитанные на длительный период обучения. Их цель — обучение новой профессии или должности. Например, к этой категории можно отнести курсы для руководителей.

Преимущества дополнительного мобильного обучения

Организация системы дополнительного образования персонала с помощью СДО Эквио

Выстраивание системы дополнительного обучения включает в себя и мотивацию сотрудников. Недостаточно просто создать курс, важно, чтобы люди захотели его пройти. Для этого обучение должно быть не только полезным, но и интересным. К таким выводам пришла и международная организация ЮНЕСКО, исследователи которой вывели один из главных принципов корпоративного обучения: Adult learning must be fun.

Реализовать этот подход можно разными способами. На платформе Эквио есть система баллов и рейтингов, а также Магазин подарков. Сотрудники соревнуются между собой и получают полезные призы. Это помогает повысить вовлечённость персонала и упрощает запоминание новой информации.

Формирование системы дополнительного образования на платформе Эквио потребует 7 шагов:

  1. Определение измеримой цели. Всё начинается с понимания того, ради чего организуется обучение.
  2. Постановка задач. На этом этапе глобальная цель дробится на отдельные задачи, которые должно решать обучение.
  3. Создание или покупка обучающих материалов и формирование из них образовательной программы для сотрудников. На платформе Эквио есть встроенный редактор видеоуроков и лонгридов, а также каталог готовых курсов от ведущих компаний.
  4. Добавление интерактивных элементов. На платформе Эквио можно добавлять вставки с вопросами, ответы на которые служат обязательным условием для продолжения обучения.
  5. Выбор сотрудников, которые будут проходить обучение. На этом этапе нужно назначить курсы конкретным людям или целым отделам, а также обозначить сроки прохождения.
  6. Тестирование уровня знаний. По результатам окончания курсов и прохождения тестов сотрудники получают баллы и бонусы на платформе Эквио.
  7. Проведение опроса о процессе обучения. Важный момент — опрос сотрудников, был ли пройденный курс полезен и с какими сложностями они столкнулись при его прохождении. Ответы сотрудников помогут улучшить программу обучения.
Профессиональная переподготовка персонала в СДО Эквио

Современная система дополнительного образования позволяет обучать сотрудников онлайн без отрыва от работы. При этом компания может экономить деньги за счёт отказа от аренды помещений и приглашения тренеров и лекторов. Сотрудники из разных филиалов могут проходить одинаковые курсы, сдавать тесты и получать возможности для развития карьеры.

Автор

Ольга Стрижко — руководитель В2В маркетинга в компании Эквио

Поделиться:
Содержание
    Идеальное решение для обучения персонала
    Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
    приложение для обучения онлайн Попробовать бесплатно

    Смотрите также:

    Обновление платформы Эквио 11.9

    Обновление платформы Эквио 11.9

    В обновлении был добавлен функционал «Цикличное прохождение программ обучения» и “Холодные хранилища” с возможностью заархивировать статистику по прохождению и долгожданное цикличное прохождение программ обучения.

    12 августа
    2 минуты
    Эквио — в ТОП-5 платформ по итогам второго квартала

    Эквио — в ТОП-5 платформ по итогам второго квартала

    По итогам очередного рейтинга от Smart Ranking выручка Эквио во втором квартале 2024 года выросла более чем на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и в абсолютных показателях составила 123 млн рублей.

    01 августа
    1 минута
    Что такое talent management

    Управление талантами в организации: краткое руководство

    Если применить закон Парето к HR, получится, что «20% сотрудников обеспечивают 80% успеха компании». Эти 20% — и есть таланты, за которыми охотятся хедхантеры. Задача руководителя — привлечь, удержать и, по возможности, увеличить количество талантливых людей в компании. Для этого и применяют talent management или управление талантами.

    29 июля
    4 минуты
    Gallup Q12 — как измерить вовлеченность персонала

    Gallup Q12 — как измерить вовлеченность персонала?

    Сегодня рассказ пойдёт про один из наиболее известных и популярных методов оценки вовлечённости в компании, и как мы сделали на его основании автоматизированный дашборд.

    18 июля
    3 минуты
    Обновление платформы Эквио 11.8

    Обновление платформы Эквио 11.8

    Добавили на платформу обновления в админпанели, Базе знаний, Траекториях обучения, Видео и в других разделах. Чтобы увидеть, что изменилось, обновите страницу веб-версии и панели администратора платформы.

    15 июля
    4 минуты
    Что такое Таксономия Блума

    Таксономия Блума: 6 уровней обучения персонала

    В современном мире человеку редко требуется держать в памяти большие объёмы данных. Нужную информацию можно в любой момент найти в интернете, в базе знаний или в библиотеке. Поэтому подход к обучению, при котором учащийся механически заучивает и запоминает материал, уже не эффективен. Важно также уметь анализировать информацию и применять знания на практике. Одним и педагогов, который обратил на это внимание, был Бенджамин Блум — автор классификации обучения и вопросов Блума.

    11 июля
    4 минуты
    Вернуться в блог

    Попробовать 14 дней бесплатно

    Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста, напишите на
    support@e-queo.com

      Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку персональных данных
      Получите бесплатный доступ на 14 дней!
Deprecated: strip_tags(): Passing null to parameter #1 ($string) of type string is deprecated in /var/www/html/wp-content/themes/equeo/single.php on line 87
Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
      напишите на support@e-queo.com
      Попробовать 14 дней бесплатно

      Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

      Принять