Крупнейший холдинг КЛЮЧАВТО автоматизировал обучение сотрудников

Автомобильный холдинг КЛЮЧАВТО запускает онлайн-обучение сотрудников своих филиалов с помощью платформы Эквио. На первом этапе к программе подключили 1000 человек, в планах — увеличить их количество до 7000.

Новости #Кейс
03 декабря 2021
2202
3 минуты
Автомобильный холдинг «КЛЮЧАВТО» запускает онлайн-обучение сотрудников своих филиалов с помощью платформы Эквио. На первом этапе к программе подключили 1000 человек, в планах — увеличить их количество до 7000.

Автомобильный холдинг «КЛЮЧАВТО» — первый дилерский центр Mercedes-Benz. В 2021 году ему исполняется 20 лет. За это время холдинг «КЛЮЧАВТО» успел занять 112-е место в рейтинг Forbes среди 200 крупнейших частных компаний России. Сегодня автодилер продаёт автомобили 31 бренда: Audi, Bentley, BMW, Ford, HAVAL, Hyundai, Infinity, Jaguar, Lexus, Mazda, Mercedes-Benz и др. Для их реализации открыты 102 современных автоцентра в 19 крупных городах России. 86 центров продают новые автомобили и 16 — реализуют автомобили с пробегом.

Компании, у которой более ста филиалов по всей стране, была нужна площадка для быстрого и эффективного взаимодействия с сотрудниками. С её помощью можно оперативно информировать команду о новостях холдинга, акциях и других мероприятиях. Также компании «КЛЮЧАВТО» требовалось регулярно проверять уровень знаний тысяч сотрудников. Процесс тестирования нужно было автоматизировать. В результате было решено создать единое информационное пространство для общения, обучения и мотивации на платформе Эквио.

Система дистанционного обучения Эквио — это и корпоративный портал, и площадка для онлайн-обучения. С её помощью HR-специалисты и руководители могут управлять сотрудниками через компьютер и мобильный телефон. Наличие функционального мобильного приложения было ещё одним важным пунктом при выборе платформы, так как у многих сотрудников «КЛЮЧАВТО» нет доступа к компьютеру или ноутбуку. Благодаря подключению Эквио компания автоматизировала тестирование, адаптационные курсы и бонусные программы и перенесла их в онлайн. Богатый базовый функционал платформы позволил сразу начать обучение и тестирование.

Сотрудникам «КЛЮЧАВТО» важно иметь площадку для быстрого и качественного обучения. В «КЛЮЧАВТО» 1 сентября 2021 года начал свою работу Корпоративный Университет. Часть задач по обучению и развитию персонала нам помогает реализовать платформа Эквио, которая обеспечивает быструю доставку обучающего контента к пользователю, а также проверить полученные знания.
Елена Кузьмина
Елена Кузьмина
Руководитель обучения и развития персонала КЛЮЧАВТО

Решение о сотрудничестве с Эквио было принято руководителем отдела обучения и развития, менеджером проекта и сотрудниками из IT-отдела.

Нашу платформу выбрали из 36 вариантов. В первую очередь сотрудникам «КЛЮЧАВТО» понравилась комплексность решения и современная визуализация. Плюс у Эквио интуитивный интерфейс для администраторов и пользователей, работа с которым не требует долгого обучения.
Алексей Вагин - Генеральный директор Эквио
Алексей Вагин
Основатель и генеральный директор Эквио

В настоящее время компания «КЛЮЧАВТО» забрендировала и настроила приложение Эквио под себя. В ближайших планах — интеграция платформы с 1С, которая позволит связать результаты обучения и бизнес-показатели компании.


Попробуйте полнофункциональную версию Эквио —

2 недели бесплатно
Заказать демо
Попробуйте полнофункциональную версию Эквио — Попробуйте полнофункциональную версию Эквио —

Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Обновление платформы Эквио 14.5

Обновление платформы 14.5

В этом месяце мы сделали платформу ещё удобнее и функциональнее. Улучшили систему уведомлений в модуле «Аудиты», добавили статистику по «Проводнику», упростили работу с доступами через массовый импорт и экспорт, а также внедрили умный морфологический поиск.

13 апреля
5 минут
Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Что произойдёт в вашей компании, если в один из дней ключевой менеджер напишет заявление об уходе? В такие моменты приходит понимание, что кадровый резерв персонала — это больше, чем список фамилий в эксель. Это «золотой фонд» сотрудников, которые лояльны к компании, знают внутренние процессы и готовы занять освободившуюся должность. Не у каждой компании есть такой документ, потому что собирать его вручную — трудоёмкая задача. Однако с приходом автоматизации формирование кадрового запаса перестало требовать большого ресурса. Теперь это важный инструмент для любой компании, которая не хочет зависеть от капризов рынка труда. В статье разберёмся, как выстроить процесс формирование кадрового резерва с помощью современных инструментов.

09 апреля
4 минуты
Как применять тест МБТИ в у правлении персоналом

MBTI в управлении персоналом: как типология помогает работе команды

В одной команде сотрудники по-разному включаются в работу: кто-то сразу предлагает идеи, кто-то сначала разбирается в деталях. Эти различия влияют на обучение, коммуникацию и результат.
Чтобы с ними работать, используют МБТИ — типологию, которая показывает, как устроены MBTI личности и как их учитывать в работе. Разберём, как это тестирование применяют в бизнесе и какую пользу он даёт в управлении персоналом.

03 апреля
5 минут
Подборка промтов для работы с искусственным интеллектом

Подборка HR-промтов для работы с искусственным интеллектом

Искусственный интеллект всё активнее используется в HR-процессах — от подбора персонала и адаптации сотрудников до HR-аналитики и развития команд. Компании внедряют AI-инструменты, чтобы автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы и принимать решения на основе данных.

01 апреля
1 минута
Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.4

Обновление платформы 14.4

За последний месяц мы выпустили несколько обновлений платформы обучения.
Часть из них добавляет новые функции, например, копирование данных аудитов между языковыми локалями, расширение поддержки моноязычного контента и быстрый доступ к чату поддержки. Также мы улучшили инструменты администрирования: обновили импорт и экспорт индивидуальных доступов, добавили фильтрацию данных по точному времени и повысили скорость работы веб-версии платформы.

16 марта
5 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять
    Этот сайт зарегистрирован на wpml.org как сайт разработки. Переключитесь на рабочий сайт по ключу remove this banner.