Блог платформы Эквио

Тренд на микрообучение появился в ответ на ускорение темпа жизни. Специалистам становится всё сложнее находить время на прохождение курсов, а получать новые знания и навыки требуется всё быстрее.

Что делать, когда всё развивается непредсказуемо? Важно быть честным с командой, фокусироваться на тех вещах, которые можно контролировать, и помнить, что любой кризис рано или поздно заканчивается.

В 2021 году 16% компаний во всём мире полностью перевели сотрудников на удалённую работу. Это на 44% больше, чем 5 лет назад. Мероприятия по развитию и мотивации работников также переходят в онлайн. 70% специалистов, которые работают удалённо, регулярно проходят дистанционные курсы от работодателя.

Сотрудники прошли дистанционный курс и сдали тесты, однако в процессе работы новые знания не применяются. Важно понять причину. Возможно, дело в том, что программа курса оторвана от практики, или полученных знаний недостаточно, или сотрудники не понимают, как применять новую информацию. Аналитика помогает выяснить, что произошло и исправить ошибки.

Что лучше — перевести выгоревшего сотрудника на другую должность или нанять нового? Почему так важно регулярно проводить ротацию персонала? Как это сделать правильно? Разбираем в статье.

Метод оценки «360 градусов» — это способ оценки сотрудника через опрос его руководителей и коллег. И это один из немногих способов, с помощью которых можно оценить soft skills сотрудников. Разбираем метод в статье.

Один из самых простых и быстрых способов сделать онлайн-курс — на основе готовой презентации. В этой статье собрали информацию о программах, в которых это можно сделать, а также пошаговый путь создания презентации.

Не бойтесь вкладывать деньги в обучение сотрудников потому, что они могут уйти. Лучше опасайтесь, что люди, которых вы не обучаете, останутся надолго. Чтобы инвестиции в обучение окупились, нужно регулярно оценивать его эффективность.

Стратегия обучения помогает лучше представить путь каждого сотрудника в компании. Это позволяет удерживать самых мотивированных и талантливых работников, для которых важно постоянное развитие. Как это сделать? Рассказали в статье.

Главное правило первого дня — не пытаться вывалить на нового сотрудника всю полезную информацию. Welcome-тренинг должен стать приятным моментом дня, а не дополнительным источником беспокойства.

Сейчас микрообучение, геймификация и мобильные курсы считаются классикой. Но потребности рынка меняются. Елена Тихомирова, эксперт в e-learning, поделилась мыслями о том, в каком направлении будет развиваться электронное обучение.

Концентрация при очном обучении начинает снижаться с первых минут лекции. Через полчаса уровень вовлечённости достигает минимума. При онлайн-обучении ученик рассеян уже спустя 4-7 минут с начала занятия. Можно ли что-то сделать?