Блог платформы Эквио

Каков порядок обучения и проверки знаний техникам безопасности и охраны труда? Можно ли организовать этот процесс онлайн или обязательно нужно учиться в специализированных учебных центрах?

Для чего и кому оно необходимо? Как часто работодателю нужно переобучать сотрудников? Как мотивировать персонал учиться? Делать это очно или дистанционно? Читайте в статье.

Что может сделать руководитель компании для снижения аварийности? Проводить обучение не для галочки, регулярно проверять знания сотрудников и техническое состояние автомобилей. Как это организовать – читайте в статье.

Подробно разобрали разницу между аутстаффингом, лизингом и аутсорсингом персонала. Решайте, какой путь выбрать, чтобы сократить затраты на персонал законными способами.

Ещё год назад дистанционное обучение росло медленными темпами. Всего 31% руководителей планировали сделать онлайн курсы единственной формой обучения сотрудников. События 2020 года внесли коррективы в эти планы.

По трудовому законодательству работодатель должен обучить сотрудников выполнять работу безопасно. Если проигнорировать эти требования, можно получить штраф или временный запрет на деятельность компании. Как грамотно организовать процесс?

Можно выделить три вида обучающих программ: для обучения персонала, для новых сотрудников и для сторонних работников. В статье мы подробно разобрали эти три вида.

Регулярное обучение кадров снижает их текучку, уменьшает затраты на подбор новых сотрудников, повышает лояльность персонала и помогает построить привлекательный HR-бренд компании.

Лет десять-двадцать назад с корпоративным обучением чаще всего ассоциировались очные тренинги для менеджеров среднего и высшего звена. Как обстоит дело сегодня?

Что входит в обязательные расходы на обучение персонала? С чего начать планирование и бюджетирование, на что обратить внимание? Постарались ответить в статье.