На что обратить внимание при поиске разработчика электронных курсов

Представьте: вы вложили бюджет, заказали электронный курс, а сотрудники не хотят его проходить — скучно, неудобно, непонятно. Время и деньги потрачены впустую, а задачи бизнеса так и не решены. Вас продолжают воспринимать, как центр затрат.Чтобы избежать такого сценария, важно выбирать разработчика электронных курсов как ключевого партнёра по обучению. Тогда обучение станет тем самым инструментом, который меняет поведение сотрудников и приносит результат. Евгения Гуськова, руководитель Академии Эквио и Саша Осипова, автор канала @vnimanie_kurs, собрали список компетенций, которые должны быть у сильного специалиста.

Экспертные статьи #Академия Эквио
02 сентября 2025
618
3 минуты
Содержание
  • Первый шаг — анализ потребностей в обучении
  • Ключевые компетенции: что должен уметь разработчик
  • Как развить ключевые навыки и компетенции
  • Тестовые задания
  • Типичные ошибки при выборе разработчика курсов
  • Вывод

Рассказывает

На что обратить внимание при выборе разработчика курсов
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Первый шаг — анализ потребностей в обучении

Список шагов, который мы предлагаем — не универсальный рецепт, а ориентир, который можно адаптировать под задачи компании. И прежде всего эти задачи нужно сформулировать, чтобы структурно описать вакансию.

Подумайте, что нужно вашей компании? На какие задачи вы берёте специалиста: адаптация новичков, внедрение новых продуктов, развитие управленческих навыков? Какими техническими средствами он должен владеть?

Также советуем зафиксировать:

  • кто ваша аудитория, какой у неё стиль жизни и работы? Это офисные работники или сотрудники, работающие на вахтах, где даже нет интернета?
  • на какие показатели будет влиять ваше обучение?
  • с какими форматами нужно будет работать сотруднику — слайдовые курсы, тренажёры, видео-курсы, лонгриды или всё вместе?

И ваша задача — найти разработчика, который хорошо понимает специфику того, что нужно именно вам. А в идеале — хорошо разбирается в разных форматах. Обратите внимание, что хороший разработчик всегда уточнит детали и задаст вопросы. Если на старте коммуникации кандидат просто кивает на все ваши предложения, ничего не уточняя, это тревожный сигнал.

Ключевые компетенции: что должен уметь разработчик

Все навыки можно условно разделить на три группы: hard skills, soft skills и компетенции «2.0».

Hard skills — основа профессии

Чтобы успешно выполнять рабочие задачи, разработчик должен понимать принципы обучения взрослых, уметь проектировать сценарии, грамотно работать с когнитивной нагрузкой. Он обязан свободно владеть разными инструментами и обладать базовыми навыками дизайна: курс не должен перегружать слушателя, а интерфейс обязан быть интуитивным.

Не менее важен опыт работы с заказчиками и экспертами. Чёткий бриф и умение получить нужную информацию на интервью с экспертом часто экономят половину времени и бюджета.

Какими Hard скилами должен обладать разработчик

Soft skills —то, что делает работу комфортной

Разработка курса — командный процесс. Нужно договариваться с методистами, дизайнерами, экспертами, выдерживать десятки правок и при этом оставаться конструктивным. Хороший разработчик умеет аргументировать решения, вежливо спорить и брать ответственность, когда нет готовых шаблонов.

Какими Soft-скилами должен обладать разработчик курсов

Компетенции 2.0 — признак специалиста будущего

Здесь и насмотренность (знание лучших примеров на рынке), и владение ИИ-инструментами (для генерации сценариев или ускорения рутинных задач), и готовность быстро осваивать новые инструменты. Сильный разработчик умеет работать с внешними подрядчиками и собирать аналитику после запуска курса.

Обязательные компетенции разработчика курсов

Как развить ключевые навыки и компетенции

Мы изучили требования, которые руководители предъявляют к создателям курсов, дополнили их ключевыми компетенциями из списков выше и создали курс «Разработчик электронных курсов».

Обучение рассчитано на тех, кто совмещает разработку дистанционного обучения с другими обязанностями в HR и T&D. А также на тех, кто только знакомится со спецификой разработки электронных курсов.

Мы добавили в программу:

💜 Полный цикл создания e-learning-курсов — от брифа до финальной сборки
💜 Более 30 примеров готовых курсов для вдохновения
💜 Советы по использованию ИИ-сервисов для ускорения работы
💜 Практические задания для закрепления навыков

Курс идёт в гибком асинхронном формате, что позволяет проходить его в удобном темпе.

Тестовые задания

Чтобы понять, что перед вами профессионал, загляните в его портфолио и попросите объяснить, какие задачи решал тот или иной проект. Обратите внимание не только на «красоту», но и на методику: как устроена логика, насколько курс интерактивен.И, конечно же, насколько он соответствует бизнес-задаче.

Ещё один способ «распознать» профессионала — предложить ему тестовое задание. Кандидаты их не всегда любят, но для компании это способ защититься от завышенных обещаний и чужих работ в портфолио. К тому же тестовое показывает, умеет ли человек задавать уточняющие вопросы, насколько ответственно он подходит к задаче и сдаёт ли результат в срок.

Мы сделали подборку тестовых задач, которые помогут проверить уровень компетенции разработчика курсов. Скачайте её бесплатно по ссылке.

Типичные ошибки при выборе разработчика курсов

Многие компании спотыкаются на одних и тех же моментах:

  • нанимают специалиста из оффлайн обучения на разработку дистанционных курсов — это логичный переход, но нужно заложить время на адаптацию специалиста к новым инструментам, форматам и специфике e-learning;
  • ищут универсального бойца, который хорош во всем — один человек не может одинаково хорошо работать со сценарием и методологией, отрисовывать дизайн и владеть конструкторами сборки, а ещё формировать отчётность по обученности в Excel. Важно определиться, что именно важно для вашей компании;
  • поверхностно оценивают портфолио — выбирают исполнителей исключительно на основе примеров предыдущих проектов без глубокого исследования их эффективности и соответствия бизнес-задачам. Это может привести к найму простого исполнителя задач, а не партнёра по обучению. Следует запрашивать кейсы, подтверждающие успешность выполненных заказов.

Прежде чем высылать оффер, узнайте у разработчика, как он выстраивает процесс работы, какие инструменты использует, как учитывает особенности аудитории. Ответы на вопросы покажут не только уровень компетенций, но и стиль взаимодействия в команде.

Вывод

Выбор разработчика электронных курсов — инвестиция в развитие сотрудников и эффективность бизнеса. Сильный специалист сочетает методические знания, технические навыки и умение работать в команде. Он понимает бизнес-задачи, умеет сделать обучение вовлекающим и гарантирует, что курс будет не просто «набором слайдов». Важно проверять портфолио, задавать вопросы и предлагать тестовые задания.

А если вы хотите повысить уровень сотрудников или самостоятельно освоить эту профессию, пройдите курс «Разработчик электронных курсов» от Академии Эквио».

Автор:

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Первый шаг — анализ потребностей в обучении
  • Ключевые компетенции: что должен уметь разработчик
  • Как развить ключевые навыки и компетенции
  • Тестовые задания
  • Типичные ошибки при выборе разработчика курсов
  • Вывод
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Обновление платформы Эквио 14.5

Обновление платформы 14.5

В этом месяце мы сделали платформу ещё удобнее и функциональнее. Улучшили систему уведомлений в модуле «Аудиты», добавили статистику по «Проводнику», упростили работу с доступами через массовый импорт и экспорт, а также внедрили умный морфологический поиск.

13 апреля
5 минут
Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Как сформировать кадровый резерв сотрудников

Что произойдёт в вашей компании, если в один из дней ключевой менеджер напишет заявление об уходе? В такие моменты приходит понимание, что кадровый резерв персонала — это больше, чем список фамилий в эксель. Это «золотой фонд» сотрудников, которые лояльны к компании, знают внутренние процессы и готовы занять освободившуюся должность. Не у каждой компании есть такой документ, потому что собирать его вручную — трудоёмкая задача. Однако с приходом автоматизации формирование кадрового запаса перестало требовать большого ресурса. Теперь это важный инструмент для любой компании, которая не хочет зависеть от капризов рынка труда. В статье разберёмся, как выстроить процесс формирование кадрового резерва с помощью современных инструментов.

09 апреля
4 минуты
Как применять тест МБТИ в у правлении персоналом

MBTI в управлении персоналом: как типология помогает работе команды

В одной команде сотрудники по-разному включаются в работу: кто-то сразу предлагает идеи, кто-то сначала разбирается в деталях. Эти различия влияют на обучение, коммуникацию и результат.
Чтобы с ними работать, используют МБТИ — типологию, которая показывает, как устроены MBTI личности и как их учитывать в работе. Разберём, как это тестирование применяют в бизнесе и какую пользу он даёт в управлении персоналом.

03 апреля
5 минут
Подборка промтов для работы с искусственным интеллектом

Подборка HR-промтов для работы с искусственным интеллектом

Искусственный интеллект всё активнее используется в HR-процессах — от подбора персонала и адаптации сотрудников до HR-аналитики и развития команд. Компании внедряют AI-инструменты, чтобы автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы и принимать решения на основе данных.

01 апреля
1 минута
Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.4

Обновление платформы 14.4

За последний месяц мы выпустили несколько обновлений платформы обучения.
Часть из них добавляет новые функции, например, копирование данных аудитов между языковыми локалями, расширение поддержки моноязычного контента и быстрый доступ к чату поддержки. Также мы улучшили инструменты администрирования: обновили импорт и экспорт индивидуальных доступов, добавили фильтрацию данных по точному времени и повысили скорость работы веб-версии платформы.

16 марта
5 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять