Блог платформы Эквио

Система наставничества — это один из древнейших способов развития специалистов, который появился ещё в первобытном обществе. Наставник не только делится знаниями с другими сотрудниками, но и знакомит их с компанией и корпоративной культурой. В этом материале мы расскажем, зачем нужна система наставничества, как её разработать и внедрить.

Внедрение новых технологий, замена зарубежного оборудования требуют регулярного обучения и переобучения сотрудников. Чтобы процесс обучения был максимально приближен к потребностям компании и не требовал больших вложений, его переносят на предприятие. Обучение на предприятии — это возможность свести к минимуму травматизм на производстве, уменьшить количество брака и снизить текучку кадров.

Образовательная программа — это набор документов, в котором прописаны тематика, содержание и периодичность обучающих занятий, а также желаемые результаты обучения. Разработка программы обучения персонала должна предшествовать созданию курсов. Благодаря этому можно добиться того, чтобы учебная программа полностью соответствовала потребностям компании. В материале мы расскажем о разработке программы для онлайн-обучения: от постановки целей до выбора обучающей платформы для удалённых занятий.

Современные технологии дистанционного обучения основаны на лучших способах развития сотрудников, накопленных за долгие годы. В статье мы расскажем о том, что руководители используют в корпоративном обучении сегодня.

В 1925 году французский предприниматель «купил» у мошенника Виктора Люстига Эйфелеву башню на металлолом. Собственная наивность стоила бизнесмену 250 000 франков (около 15.5 млн рублей). История знает немало подобных примеров, которые объединяет одно — отсутствие умения анализировать и интерпретировать информацию. Развитие этого умения и есть развитие критического мышления.

Это цитата из отзыва администратора платформы, одного из наших клиентов. В этой статье мы рассказали, как работает наша поддержка.

В 80% случаев пострадавших можно спасти, оказав им первую помощь в течение первых 5 «бриллиантовых» минут. Однако по статистике до приезда медиков помощь получают менее 2% людей, оказавшихся в экстренной ситуации. Поэтому обучение оказанию первой помощи — это важная задача для любой организации.

Многие HR-специалисты спрашивают соискателей «Почему вы хотите работать в нашей компании?». Но мало кто задаёт тот же самый вопрос тем, кого уже приняли в штат. Понимание причин, которые движут людьми, помогает выстроить систему мотивации.

При разработке дистанционных курсов неопытные методологи, получив от заказчика материалы, формируют содержание курса полностью на их основе, и отказаться от какой-то части информации, пусть даже лишней, им бывает сложно. Команда методологов «Смарт Лайн Мультимедиа» подготовила для вас простой и понятный путеводитель, который поможет грамотно выстроить работу с экспертами.

Одна из причин, по которой видеокурсы получили широкое распространение — это возможность снимать и редактировать видеоконтент без специальной техники и профессиональных монтажёров. Сегодня любой сотрудник может записать инструкцию или краткую лекцию на камеру своего телефона. Превратить эту запись в готовый урок поможет любой доступный видеоредактор.

Чем больше сотрудников, тем сложнее выстраивать внутренние коммуникации в компании. Причём сложности начинаются уже при увеличении штата до 50 человек. Именно грамотно выстроенные коммуникации помогают превратить работающих вместе людей в одну команду. В этом материале мы расскажем, какими бывают внутренние коммуникации и как их организовать.

Несколько лет назад крупные компании и государственные структуры начали переходить на отечественное ПО. Что сейчас происходит на рынке корпоративного онлайн-образования, какие программы и сервисы стали недоступны для наших компаний, кто пришёл им на смену, расскажем в этом материале.