Видеообзор октябрьских обновлений платформы
В этом месяце в Эквио появится сразу несколько заметных новинок:
- Назначение обучения руководителями — теперь и в мобильных приложениях.
- Массовая блокировка и разблокировка пользователей.
- Интеграция с МТС Линк — для бесшовной регистрации на внешние мероприятия.
- Улучшения в карточках мероприятий, статистике, лайках в медиатеке и многое другое.
Ниже — подробности обо всех изменениях.
Новое в мероприятиях: интеграция с МТС Линк
Теперь на платформе можно проводить мероприятия с использованием МТС Линк — внешнего сервиса для организации онлайн-событий. Администраторы могут создавать МТС-дни с прямыми ссылками на мероприятия в МТС Линк, а пользователи — регистрироваться и подключаться к ним бесшовно прямо из Эквио.
Как всё устроено
После подключения данного функционала, появляется возможность создавать дни мероприятия с типом МТС Линк.
- Вы создаёте мероприятие с типом «Регистрация» на платформе МТС Линк и копируете ссылку на это мероприятие.
- Затем вы создаёте день в мероприятии с типом МТС Линк на платформе Эквио. Указываете даты начала и завершения дня, добавляете ссылку на мероприятие (из сервиса МТС Линк).
- Пользователь отправляет заявку на участие в мероприятии и нажимает кнопку «Зарегистрироваться». При нажатии «Зарегистрироваться» Эквио отправляет данные пользователя (ФИО и Email) в МТС Линк. Теперь этот пользователь отображается в списке участников на платформе МТС Линк.
- После нажатия на кнопку «Зарегистрироваться» у пользователя автоматически появляется кнопка «Подключиться» для участия в мероприятии.
Что нужно сделать
Обратитесь к вашему менеджеру по сопровождению, чтобы узнать стоимость и сроки подключения.
Кому будет полезно
Если вы используете МТС Линк для проведения мероприятий — это обновление упростит вашу работу и сделает участие пользователей бесшовным.
Подробнее в статье.
Обновленная карточка мероприятия
Мы продолжаем улучшать раздел «Мероприятия». В новой версии обновилось отображение карточек на вкладке «Доступные» — изменения касаются представления даты и кнопок взаимодействия.
Как всё устроено
- Над датой проведения отображается лейбл «Ближайшая дата». Это помогает быстрее ориентироваться, когда стартует следующее мероприятие.
- В мультисессионных мероприятиях кнопка «Выберите сессию» заменена на более понятную «Посмотреть все даты». Так участникам будет ясно, что доступно несколько сессий и можно выбрать подходящую.
Кому будет полезно
- Пользователям, которые записываются на мероприятия — можно быстрее понять, когда ближайшее мероприятие.
- Методистам и администраторам платформы — меньше вопросов от пользователей, выше вовлеченность.
Подробнее в статье.
Руководители теперь могут назначать обучение в мобильных приложениях (Android и iOS)
Функциональность назначения контента руководителями, ранее доступная только в веб-версии, теперь появилась и в мобильных приложениях!
Как всё устроено
В разделе «Обучение» для программ обучения или траекторий обучения, назначенных руководителю, в правом нижнем углу появится кнопка «Назначить обучение». При нажатии на нее, откроется всплывающее окно с выбором подчиненных сотрудников, которым можно назначить этот материал. В списке будут отображаться как прямые подчиненные, так и функциональные подчиненные сотрудники.
Что нужно сделать
Для подключения функционала обратитесь к вашему менеджеру по сопровождению, чтобы уточнить стоимость и сроки подключения.
Кому будет полезно
- Руководители могут сами вовлекать сотрудников в обучение, назначать необходимые для них обучающие материалы.
- Процесс полностью автономный, не требует участия администраторов. Назначение прямо с мобильного устройства, буквально в пару касаний.
Подробнее в статье.
Обновление в Медиатеке (веб-платформа): ставим лайки — только со страницы материала
Поставить или снять лайк у материала в Медиатеке можно будет только перейдя в сам материал. Эта доработка поможет повысить точность действия пользователей и предотвратит случайные нажатия.
Как всё устроено
Для раздела «Медиатека» при попытке поставить или убрать лайк с общей страницы со всеми материалами, система покажет сообщение: «Добавление или снятие лайка доступно только со страницы просмотра материала». При этом лайк не будет поставлен или удален. Чтобы поставить лайк, нужно перейти в сам материал.
Кому будет полезно
Пользователям, руководителям и администраторам, так как это предотвращает случайные лайки при пролистывании, повышает точность и осознанность пользовательских действий и даёт более правдивую картину.
Подробнее в статье.
Проводник доступен на IOS
В этом релизе мы добавили Проводник в мобильное приложение для IOS.
Пользователи iPhone и iPad смогут работать с Проводником так же удобно, как и в веб-версии или на Android. Функционал аналогичен функционалу в Android-приложении.
Как всё устроено
Представьте папку на компьютере, где вы храните другие папки, документы Word и ссылки на сайты. Этот же принцип мы перенесли на учебную платформу, создав «Проводник» — место, где удобно хранить и легко изучать любые материалы.
Что нужно сделать
Для подключения функционала «Проводник» обратитесь к вашему менеджеру по сопровождению, чтобы уточнить стоимость и сроки подключения. Доступно предварительное тестирование.
Кому будет полезно
Пользователи платформы смогут найти любой рабочий документ, инструкцию или полезную ссылку в одном месте.
Мы внимательно прислушиваемся к комментариям о работе админ-панели. Следующий ряд улучшений поможет сделать её ещё более удобной и дружелюбной для пользователей.
Массовая блокировка и разблокировка пользователей в админ-панели
Администраторы теперь могут массово блокировать и разблокировать пользователей прямо из списка в разделе «Пользователи».
Как всё устроено
Выберите нужных пользователей в разделе «Пользователи» вручную (с помощью галочки) или через фильтры и выполните действие:
- заблокировать (заблокировать учетные записи пользователей);
- разблокировать (разблокировать учетные записи пользователей).
Действия будут всегда доступны, независимо от текущего статуса выбранных пользователей.
Кому будет полезно
HR и методистам — для массовой приостановки доступа к платформе, например, в случае отпусков или увольнения.
Подробнее в статье.
Сохранение выбранного материала при смене настроек детализации в разделе «Статистика»
При переключении между различными типами детализации в разделе Статистика, будет сохраняться выбранная сущность (материал), по которой вы просматривали данные.
Как всё устроено
Что поменяется в разделе Статистика:
- Вкладка Статистика — Материалы: при переходе с типа детализации «По тестам» на тип «По материалам» сохраняется выбранный материал. Работает и в обратную сторону.
- Вкладка Статистика — Проф.тесты: при переходе с типа детализации «По компетенциям и навыкам одного пользователя» на тип «По компетенциям одного пользователя» сохраняется выбранный пользователь. Работает и в обратную сторону.
- Вкладка Статистика — Тесты: при переходе с типа детализации «по тесту» на тип «по ответам» сохраняется выбранный тест. Работает и в обратную сторону.
- Вкладка Статистика — Опросы: при выборе любого фильтра сохраняется выбранный опрос.
- Вкладка Статистика — Задания: при переходе с типа детализации «Сводная по заданиям» на тип «По ответам задания» сохраняется выбранное задание. Работает и в обратную сторону.
Кому будет полезно
Администраторам — не нужно повторно выбирать материал, что экономит время и снижает риск ошибки.
Обновления в модуле ИПР
Оценка 360 в ИПР
В октябре станет доступен новый модуль «Оценка 360» — инструмент для честной, масштабируемой и удобной обратной связи. Он помогает компаниям собирать мнения коллег, руководителей и подчинённых, формировать на их основе индивидуальные планы развития и принимать взвешенные кадровые решения.
Как всё устроено
Модуль позволяет проводить полную оценку компетенций сотрудников с помощью гибкого банка вопросов, который можно связать с нужными навыками и импортировать из других систем. Роли и участники настраиваются автоматически — система сама определяет, кто кому руководитель, коллега или подчинённый.
Формат оценки можно выбрать: анонимный, частично анонимный или открытый, в зависимости от корпоративной культуры.
Участникам нужно пройти по ссылке и ответить на вопросы. Руководители и HR увидят результаты в удобном интерфейсе и смогут анализировать их по командам и компетенциям. Данные можно выгружать в Excel или DataLens для глубокой аналитики и визуализаций.
Кому будет полезно
- HR-командам — для экономии времени на организации и анализе, а также для получения объективной обратной связи.
- Руководителям — чтобы точнее видеть сильные стороны и зоны развития сотрудников, формировать ИПР на основе данных.
- Сотрудникам — чтобы посмотреть на себя глазами коллег и понять, куда развиваться дальше.
Оценка 360 делает обратную связь честной, наглядной и полезной — как для индивидуального роста, так и для стратегического развития компании.
Следите за обновлениями и нашими новостями: скоро мы проведем вебинар об оценке 360, где подробно расскажем о возможностях модуля.
А если вы уже хотите протестировать функционал и узнать условия подключения — напишите своему менеджеру по сопровождению
Кураторы
Не всегда у руководителя есть специфические знания или достаточно времени, чтобы достичь специфичных целей в руководстве командой. Функционал кураторов позволяет делегировать сопровождение таких целей компетентным сотрудникам, сохраняя контроль за выполнением и качеством работы.
Как всё устроено
- Руководитель или HR может назначить куратора на конкретную цель в ИПР сотрудника.
- Куратор получает права руководителя по этой цели:
— оставлять комментарии и отвечать на них,
— управлять статусами цели и процентом выполнения,
— работать со списком материалов,
— подводить итоги по цели (инициировать итог, редактировать свой опросник). - Можно назначать только одного куратора на цель, список кураторов ограничен выбранными сотрудниками (эксперты, HR, коллеги).
- Сотрудник может запросить назначение куратора, согласование проходит через руководителя.
- Администратор может включать или отключать функционал кураторов, управлять списком доступных кураторов и правами на назначение.
- Если куратор удалён или перестал быть куратором, доступ к цели блокируется.
Кому будет полезно
- Руководителям: можно сэкономить время и делегировать сопровождение целей экспертам, которые действительно обладают компетенциями.
- HR: можно сохранять контроль за выполнением критичных целей, где экспертиза руководителя недостаточна (например, техника безопасности).
- Сотрудникам и экспертам: компетентный куратор контролирует цели, доступ к карточке цели, возможность комментировать, отслеживать прогресс и подводить итоги.
Визуализация каталога для пользователя
Каталог материалов стал более удобным и понятным: теперь пользователи легко ориентируются в доступных курсах и материалах, быстро находят нужный контент и видят, к каким навыкам и компетенциям он относится. Функционал упрощает поиск, интеграцию внешнего контента и управление рекомендациями.
Как всё устроено
- Каждая карточка материала содержит: тип и форму (например, онлайн-курс, книга, видео), тег и сабтег (до двух уровней иерархии), навыки и компетенции, которые развивает материал, провайдера и стоимость.
- Материалы можно фильтровать и группировать по тегам, сложности, типу, источнику, навыкам/компетенциям, тренерам.
- Автоматизация позволяет:
— ограничивать редактирование рекомендаций пользователями,
— автоматически добавлять рекомендованные материалы при создании цели. - Централизованное хранение и возможность интеграции с LMS или внешними библиотеками позволяют поддерживать актуальность контента без дублирования.
- В админке добавлены новые колонки и возможность поиска по тегу, родительскому тегу и провайдеру.
Кому будет полезно
- Сотрудникам: легко находить нужные материалы для развития навыков или решения конкретных задач.
- Руководителям: проще подбирать и рекомендовать релевантные материалы своим подчинённым.
- HR и администраторам: централизованное управление контентом, возможность интеграции внешних источников, контроль качества и актуальности материалов.
- Новым сотрудникам: ускоряется онбординг благодаря автоматически подобранным проверенным материалам.
Если вы уже текущий клиент, пожалуйста, 
Если вы уже текущий клиент, пожалуйста, напишите на