Кейсы платформы Эквио

Линейные сотрудники на 103 АЗС замотивированы получать новые знания.

3000 сотрудников были добавлены на платформу.

Организована гибридная система доступного 24х7 обучения для руководителей и сотрудников.

Компания поставила рекорд — миллион нетопливных продаж.

Компания организовала обучение и поощрение сторонних продавцов.

139 продавцов из партнёрской сети зарегистрировались на обучение.

Продажи косметики Sisley существенно выросли после обучения.

89% сотрудников установили приложение.

В 3 раза увеличилось число участников программ онлайн-обучения.

На 45% повысилось количество пройденных рекомендованных курсов.

На 4,9 балла из 5 сотрудники оценили обучение.

2 месяца занял запуск системы обучения сотрудников с помощью Эквио.

Каждый руководитель должен пройти обучение.

Все курсы содержат тесты на усвоение знаний.

Компания сочетает онлайн-уроки и офлайн-практикумы.

Больше 1000 сотрудников филиалов КЛЮЧАВТО прошли онлайн-обучение на платформе.

Компания полностью настроила приложение под себя.

Перенесены в онлайн и автоматизированы тестирование, адаптационные курсы и бонусные программы.

Регулярное квалификационное, общее, ассортиментное обучение персонала, работающего в аптеках.

Прозрачное и структурированное профтестирование.

Конкурсы с голосованием и объявлением победителей.

100% сотрудников отдела продаж зарегистрировалось на платформе Эквио.

500 работников партнёров Patriot также обучаются на платформе.

1 администратор работает с платформой.

Обучение быстро ротируемого персонала — официантов, барменов — в десятках ресторанов холдинга.

За 12 дней официант проходит программу стажировки и обучения.

Обучающий контент сделан интересным для 18-25 летних сотрудников.

Свыше 40 региональных и федеральных проектов в 14 городах России и Казахстана.

3 вида курсов использует компания: вводные, учебные проекты и безопасность.

Был организован конкурс среди сотрудников для повышения качества обучающего контента.

2 недели на запуск платформы и организацию обучения.

На 6 баллов вырос уровень соответствия компании ожиданиям сотрудников.

В 6 раз меньше времени уходит на адаптацию сотрудников.

2,5 недели вместо 3-х месяцев занимает ввод в должность новых сотрудников.

2 000 сотрудников сети магазинов обучаются с помощью Эквио.

Сроки адаптации новых сотрудников сократились.

Линейный персонал начал своевременно узнавать о нововведениях и событиях в компании.

На 50% вырос охват сотрудников и их уровень удовлетворенности.

Более 5 часов рабочего времени руководителя экономится при введении в должность супервайзера.

До 2-3 часов с 5,5 дней уменьшилось время обучения нового секретаря.